jueves, 22 de enero de 2009
miércoles, 21 de enero de 2009
1.3 Importancia.
La Administración es fundamental para el correcto funcionamiento de cualquier organización.
Logra que el trabajo se realice de una forma mas ordenada y facil al ser aplicados diferentes métodos y técnicas.
La productividad de una organización se ve reflejada en la medida de la calidad de su administración.
La admnistración proporciona una estabilidad en los empleos de esta forma contribuyendo tanto al exitoe mpresarial como al bien social al proporcionar empleos en organizaciones sanas.
Logra que el trabajo se realice de una forma mas ordenada y facil al ser aplicados diferentes métodos y técnicas.
La productividad de una organización se ve reflejada en la medida de la calidad de su administración.
La admnistración proporciona una estabilidad en los empleos de esta forma contribuyendo tanto al exitoe mpresarial como al bien social al proporcionar empleos en organizaciones sanas.
lunes, 19 de enero de 2009
1.2 Características.
Universalidad: Se aplica en cualquier tipo de organización, ya sea industrial, o de servicios, gubernamental o no lucrativa.
Valor instrumental: Es una herramenta para el logro de objetivos y no un objetivo por si misma.
Unidad Temporal: Esto es que aunque se clasifique y delimite pos partes no funciana de manera aislada sino que es un conjunto de actividades que se interrelacionan entre si.
Amplitud de ejercicio: Tiene aplicación general en todas las áreas de una empresa asi como en todos los niveles de autoridad.
Especificidad: Aunque se apoye con otras ciencias y técnicas tiene características muy particulares que la distinguen de las demás.
Interdisciplinariedad: Se apoya y colabora con todas las ciencias que eficienticen el proceso productivo de una organización.
Flexibilidad: Sus tecnicas y preceptos son adaptables a las particularidades de cada empresa en la que se aplica deèndiendo de las caractrísticas particulares y nunca sera rigida.
Valor instrumental: Es una herramenta para el logro de objetivos y no un objetivo por si misma.
Unidad Temporal: Esto es que aunque se clasifique y delimite pos partes no funciana de manera aislada sino que es un conjunto de actividades que se interrelacionan entre si.
Amplitud de ejercicio: Tiene aplicación general en todas las áreas de una empresa asi como en todos los niveles de autoridad.
Especificidad: Aunque se apoye con otras ciencias y técnicas tiene características muy particulares que la distinguen de las demás.
Interdisciplinariedad: Se apoya y colabora con todas las ciencias que eficienticen el proceso productivo de una organización.
Flexibilidad: Sus tecnicas y preceptos son adaptables a las particularidades de cada empresa en la que se aplica deèndiendo de las caractrísticas particulares y nunca sera rigida.
1.1 Conceptos y definiciones de administración
DEFINICIONES
Actividad inherente a cualquier grupo social.
El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.
El proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajan en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas,
Es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros.
Proceso cuyo objeto es alcanzar la máxima eficiencia en el logro de los objetivos de un grupo social, mediante la adecuada coordinación de los recursos.
Actividad inherente a cualquier grupo social.
El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.
El proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajan en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas,
Es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros.
Proceso cuyo objeto es alcanzar la máxima eficiencia en el logro de los objetivos de un grupo social, mediante la adecuada coordinación de los recursos.
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